기획이나 아이디어 정리는 이상하게 혼자 할수록 더 막힐 때가 있어요.
머릿속엔 이것저것 떠다니는데, 막상 정리하려고 하면 어디서부터 손대야 할지 모르겠고요.
저도 예전엔 메모장만 열어두고 커서만 깜빡이던 시간이 꽤 길었어요.
챗GPT를 쓰고 나서 아이디어가 갑자기 많아진 건 아니에요.
대신 흩어진 생각을 정리하는 속도가 확실히 빨라졌어요.
혼자 중얼거리던 생각을 말로 꺼내놓을 상대가 생긴 느낌이랄까요.
기획을 ‘만드는 과정’보다 ‘정리하는 과정’으로 바꿔준 도구에 가까워요.

Q. 아이디어 없을 때 그냥 물어보면 되나요?
A. 바로 아이디어 달라고 하면 애매해요.
Q. 그럼 어떻게 시작해요?
A. 상황 설명부터 던져요.
처음엔 “아이디어 좀 내줘”라고 물어봤어요. 그럼 그럴듯한 말은 나오는데, 막상 써먹기는 애매했어요. 그래서 질문 방식을 바꿨어요.
지금은 이렇게 시작해요.
이걸 짧게라도 설명해줘요. 그러고 나서
“이 상황에서 생각해볼 수 있는 방향 몇 가지만 정리해줘”
이렇게 물어봐요.
그러면 완성된 아이디어보다는, 생각의 갈래를 던져줘요.
이게 포인트예요.
아이디어를 받는 느낌보다, 머릿속 정리가 시작되는 느낌이 들어요.
Q. 기획서도 챗GPT가 써주나요?
A. 구조 잡는 데는 꽤 좋아요.
Q. 어디까지 맡겨요?
A. 뼈대까지만요.
기획할 때 제일 귀찮은 게 “이걸 어떤 순서로 설명하지?” 고민이에요.
이럴 때 챗GPT한테 이렇게 말해요.
“이 아이디어로 기획서를 만든다면, 어떤 항목으로 나누면 좋을지 정리해줘.”
그러면
같은 기본 구조를 잡아줘요.
이걸 그대로 쓰진 않지만, 대신 “아, 이 순서가 낫겠다” 하고 기준이 생겨요.
기준만 생겨도 기획은 훨씬 수월해져요.
Q. 결국 혼자 하는 거랑 뭐가 달라요?
A. 생각이 멈추는 시간이 줄어요.
Q. 브레인스토밍이랑 비슷한가요?
A. 혼자 하는 브레인스토밍에 가까워요.
혼자 기획할 때 제일 힘든 건, 생각이 막히는 순간이에요.
그때마다 딴짓하게 되고요. 챗GPT는 그 공백을 메워줘요.
답이 완벽하지 않아도, 다음 질문을 떠올리게 해줘요.
예를 들면
이런 걸 물어보면, 제 생각을 다시 한 번 점검하게 돼요.
기획이 더 단단해지는 느낌이 있어요.

Q. 아이디어가 너무 평범해지지 않나요?
A. 그대로 믿으면 그렇게 돼요.
Q. 그럼 어떻게 써야 해요?
A. 참고용으로만 봐요.
챗GPT가 내놓는 아이디어는 평균적인 경우가 많아요.
그래서 저는 항상 이렇게 생각해요.
“이건 정답이 아니라 참고 자료다.”
마음에 드는 부분은 가져오고, 아닌 부분은 과감히 버려요.
아이디어의 주인은 여전히 내가 되어야 하니까요.
이 선만 지키면, 기획 과정에서 꽤 든든한 조력자가 돼요.
지금은 거의 이런 흐름이에요.
이렇게 하니까, 기획이 막막한 작업이 아니라 정리하면 되는 작업처럼 느껴져요. 그 차이가 꽤 커요.
다음 활용편에서는
자료 조사나 정보 정리할 때 챗GPT를 어떻게 쓰는지 이야기해보려고 해요.
읽을 게 많아서 지치던 분들한테 특히 도움이 될 것 같아요.
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